CGT Finances Publiques des Services Centraux

Le 8 septembre, venez vous informer. aucune autorisation n'est nécessaire !

Oliv — 2026-09-07T10:51:00Z

VILLAGE CGT - À PARTIR DE 16 H
PLACE DU BATAILLON-DU-PACIFIQUE, DEVANT BERCY

Journée internationale de la Paix du 21 septembre 2026 « Stop les guerres, stop les violences, stop la misère »

Oliv — 2026-09-04T10:20:00Z

Le Collectif national des marches pour la paix appelle à multiplier les initiatives, partout du 19 au 26 septembre.

L'espoir réside dans notre capacité collective à imposer d'autres choix que l'économie de la guerre et la guerre.

Le Collectif national des marches pour la paix appelle les citoyennes et les citoyens, les organisations syndicales, associatives, politiques, culturelles, humanistes, philosophiques à multiplier les initiatives partout en France pour faire entendre l'immense aspiration de la population et des peuples à vivre en paix.

La situation internationale est d'une extrême gravité. Les guerres s'étendent, le droit international est trop souvent bafoué, les dépenses militaires augmentent massivement, les arsenaux nucléaires sont modernisés, et le risque d'une extension mondiale de la guerre, incluant l'utilisation possible d'armes nucléaires, ne peut être ignoré.

Dans ce contexte, le Collectif réaffirme son refus de la résignation et de la banalisation de la guerre. Depuis 2015, il rassemble près de 200 organisations nationales et locales autour d'un appel clair : « Pour la paix : stop la guerre, stop la violence, stop la misère. Exprimons notre volonté de vivre en paix dans un monde de solidarité, de justice, de fraternité. »

La guerre est toujours un échec. Elle détruit les vies, jette les populations civiles sur les routes de l'exil, aggrave les inégalités, nourrit les violations des droits humains, les crimes contre l'humanité et détourne des ressources considérables qui devraient être consacrées à l'emploi, aux salaires, à la santé, à l'éducation, au logement, aux services publics et à la transition écologique.

Nous refusons que les droits sociaux, les libertés, la dignité humaine, la sécurité des peuples et l'avenir des générations futures soient sacrifiés aux logiques de guerre, de domination et de militarisation. Le droit international doit primer sur la force. Les solutions politiques négociées doivent prévaloir sur la guerre et la violence. Une paix durable ne peut se construire sans justice sociale, justice écologique, coopération entre les peuples, respect de la souveraineté des États et réalisation concrète de tous les droits humains.

À travers cette mobilisation, le Collectif appelle à agir pour une sécurité humaine sur le plan national et mondial, construite sur les principes de la Charte des Nations Unies, la réalisation des objectifs de développement durable (ODD, la mise en œuvre des huit domaines de la culture de la paix définis par les Nations Unies et la concrétisation des recommandations du GIEC pour lutter contre le réchauffement climatique.

Face à la spirale de la guerre, l'espoir réside dans l'action citoyenne, dans l'unité des forces sociales, syndicales, associatives, écologistes, féministes, humanistes, culturelles et politiques qui refusent la guerre comme horizon.

Le 21 septembre 2026, et durant toute la semaine du 19 au 26 septembre, le Collectif national des marches pour la paix invite donc à organiser partout des marches, rassemblements, débats publics, forums, concerts, expositions, initiatives culturelles, rencontres avec les élus, actions dans les quartiers, les villages, les entreprises, les écoles et les universités.
Chaque initiative compte. Chaque prise de parole compte. Chaque présence dans l'espace public compte.

Le Collectif appelle également à prolonger cette dynamique autour de la Semaine des Nations Unies pour le désarmement (fin octobre -début novembre), en organisant des forums départementaux pour la paix afin de faire connaître les alternatives pour une sécurité humaine mondiale, portées par le collectif et fondées sur la réalisation concrète de tous les droits humains.

Marchons ! Débattons ! Rassemblons-nous ! Agissons ! Ensemble pour la paix, la justice, les droits sociaux et les droits humains

Sur le rapport de la médecine du travail, mais aussi sur le reste. A chacun ses priorités, à chacun sa sincérité.

Oliv — 2026-09-03T10:32:00Z

Merci au camarades de la CGT FIP 13, pour se compte-rendu du Csal FS du 3 septembre 2026, très proche de ce que l'on constate à la DGFiP dans son ensemble.

– La médecine du travail constate que la charge de travail importante reste le ressenti prépondérant et est en augmentation par rapport à l'année précédente.

Comment ne pas faire le lien avec le taux de couverture des emplois/effectifs à la Drfip 13 qui s'établit pour 2025 à 83,68 % ! Il était de 86,23 % en 2023. Soit moins 81 emplois à la Drfip 13 en 2025 !

– La médecine du travail constate que « les ressentis de conflit, manque de soutien, sentiments d'injustice reflètent la dégradation des rapports sociaux ».
Comment ne pas faire le lien avec la casse des droits et garanties (moins de droits = plus d'arbitraire et de dépendance hiérarchique) et l'organisation du travail génératrice de risques psyco-socio-organisationnels ? (Cf. Droit d'alerte des agent·es de l'accueil du SIP Prado par exemple !!).Où encore avec le compte-rendu d'évaluation professionnelle qui est l'outil de la dépréciation professionnelle en même temps que celui qui essentialise les objectifs individuels du travail prescrit en faisant fi du travail réel !

– La médecine du travail constate que « La pression temporelle forte est rapportée le plus souvent à des objectifs quantitatifs de plus en plus importants ».
Comment ne pas faire le lien avec le management et sa matrice « courbe du deuil », avec des indicateurs qui deviennent des objectifs et la pression mécanique des pôles métiers ?

– La médecine du travail constate que « les mauvaises conditions au travail font référence le plus souvent à la gêne sonore liée au bruit ambiant dans les nouveaux espaces de travail ouverts ».
Comment ne pas faire le lien avec la circulaire Borne et la politique immobilière de l'état sur la flexibilité du travail... au travail qui ne fait plus collectif mais se réduit à un espace de production ?

Enfin, dans un contexte où le taux de suicide à la DGFIP a été deux fois supérieur à la moyenne nationale en 2025, alors que nous avons connaissance à ce jour de 5 (peut-être 6) suicides et de 25 tentatives à la DGFIP, la CGT Finances publiques 13 tient à rappeler que le ministère de la santé (source : sante.gouv.fr) dénombrait en 2024 un nombre de 8848 suicides dans la population et estimait les tentatives à 200 000.

Soit un rapport de 1 suicide pour 23 tentatives.

Aussi la CGT, tout en déplorant les passages à l'acte, doute sérieusement du nombre de tentatives rapporté « officiellement ». Le plan national de prévention du risque suicidaire n'a été validé par aucun syndicat.

C'est dans ce contexte dramatique que la DGFIP affiche ses priorités : le NRP 2 !

Tandis qu'une fois de plus les agent·es de la Drfip 13 confirment dans l'observatoire interne comme prioritaire des moyens humains, l'écoute et la communication et l'augmentation des salaires, le « top management » participe activement et en catimini à la mise en place de la version 2 du NRP.

Ainsi l'investissement professionnel des agent·es – au cas particulier celles et ceux des antennes SPF et CDIF de Tarascon, qui tiennent les missions à bout de bras, qui font tourner les services – qui doivent se justifier comme tous les autres de la quantité de travail sur des tâches pourtant de plus en plus segmentées et génératrices de la perte de sens du travail, se retrouvent de fait, devant un oukase : ou tu suis la mission à Aix-en-Provence ou tu devras te réorienter sur une autre mission, réapprendre un métier, peut-être dans un service pas trop éloigné de là où tu habites, mais ça c'est pas sûr.

C'est un recul du service public.

C'est de nouveau l'abandon de la proximité et de la pleine compétence d'une partie des usagers.

Ici peu de jérémiades sur la mobilité raisonnée et le bilan carbone des déplacements dont la Drfip 13 se fait pourtant le parangon. Tarascon Aix c'est 200km aller-retour, voiture obligatoire.

Et enfin, c'est bien sûr violent pour les agent·es de ces services.

La prime de restructuration fait partie de la déprime.

En amont de ce NRP 2 ( qui court jusqu'à 2030 sauf s'il est arrêté avant), la DG a imposé un référentiel emploi qui liquide les dotations en emplois budgétaires par catégories et par services.

Il s'agit de procéder à un nivellement par le bas de la « force de travail » existante et suffisante selon la DG et la Drfip 13 et d'exiger toujours plus de polyvalence.

« Si tu n'y arrives pas, c'est pas parce que tu n'as pas assez d'emplois dans ton service, c'est que t'es pas bon » Le référentiel emploi te salue ! Voilà ce que veulent faire résonner les inventeurs du référentiel emploi dans la tête des collègues, voilà ce qui génère de la suspicion et des notes de service vexatoires, dans une logique de pressage de citrons. Nous avons d'ailleurs interpellé la direction locale sur la dernière en date en exigeant que cette note de service comminatoire soit retirée.

La réponse de la direction locale valide cette note de service : nous assistons ainsi à un renversement administratif de la maxime de Montesquieu selon laquelle « Une injustice faite à un seul est une menace faite à tous ».

Enfin, le référentiel emploi, c'est aussi un puissant levier pour contribuer au précariat avec le recrutement de contractuels en lieu et place d'emplois statutaires pour combler les vacances d'emplois. L'insécurité comme critère de gestion des ressources humaines, comme le reste.

Évidemment, tout cela ne va pas améliorer les conditions de travail ni la charge mentale des agent·es de la Drfip 13 !

A chacun ses priorités, à chacun sa sincérité.

Pour la CGT, c'est clairement :
– la défense des intérêts moraux et matériels des agent·es,
– la défense de la dignité au travail, y compris sur des notes de service vexatoires ou des procédures disciplinaires engagées sur ce qui, avec un peu de discernement, ne devrait pas systématiquement assimiler une erreur à une faute.
– un service public fiscal, économique et financiers qui réponde au besoin de la population avec les moyens nécessaires pour accomplir ses missions.
– un service public qui respecte les trois principes républicains : la continuité, l'égalité de tous devant le service public et l'adaptabilité aux besoins des usagers.
Ces dernières semaines la DGFIP a défrayé la chronique.

D'abord sur les résultats du contrôle fiscal (qui ne sont pas bons) comme le confirme le rapport de la commission des finances de l'économie générale et du contrôle budgétaire de l'Assemblée Nationale.

Puis c'est le piratage des données personnelles, professionnelles, cadastrales et domaniales.

Désormais se profile à l'horizon la facture électronique.

Le point commun, ce sont les milliers de suppressions d'emplois à la DGFIP et les choix stratégiques qui veulent faire passer des vessies pour des lanternes avec des éléments de langage usés jusqu'à la corde par nos gouvernants et l'administration.

Faut dire que notre ministre – enfin le ministre des comptes publics d'un gouvernement illégitime- n'a d'autre réponse que de s'excuser et de nous trouver « tatillons » sur la TVA.

Pour l'attractivité et le point d'indice, il ne s'excuse pas, il nous méprise.

C'est pour tout cela que nous serons en grève le 29 septembre, nous manifesterons avec l'ensemble de la fonction publique.

Personne ne viendra à la manif en jet-ski.

SOS Contractuel·les dans la fonction publique : ensemble pour vos droits

Oliv — 2026-09-03T10:25:00Z

Plus d'un million d'agentes et agents travaillent aujourd'hui sous contrat dans la fonction publique. Trop souvent ils sont utilisé·es comme variable d'ajustement. Contractuel·le de la fonction publique d'État, territoriale ou hospitalière, en CDD ou en CDI : vos droits dépendent de votre situation et il n'est pas toujours facile de s'y retrouver.

Vous êtes contractuel·le dans la fonction publique et vous avez une question sur votre CDD ou CDI, votre salaire, le renouvellement de votre contrat, vos congés ou vos conditions de travail ? Avec SOS Contractuel·les, la CGT vous permet d'être mis·e en contact avec des militantes et militants pour vous informer sur vos droits, vous accompagner dans vos démarches

Mon employeur peut-il ne pas renouveler mon CDD ? Ai-je droit à une augmentation de salaire ? Puis-je obtenir un CDI ? Ai-je droit à une prime de précarité ? Comment contester une décision ? Puis-je être titularisé·e ? Quels sont mes droits en matière de congés ou d'arrêt maladie ?

Face à ces questions, il est parfois difficile de trouver une réponse correspondant précisément à sa situation.

C'est pour permettre aux contractuel·les de ne pas rester seul·es face à leur employeur que la CGT propose SOS Contractuel·les, une plateforme de mise en contact et d'accompagnement.

Quels sont les droits d'un contractuel de la fonction publique ?

Être contractuel·le de la fonction publique ne signifie pas être sans droits.

Les agentes et agents contractuels bénéficient de droits concernant notamment leur contrat de travail, leur rémunération, leurs congés, leur temps de travail, leur protection sociale, leur formation ou encore les conditions dans lesquelles leur contrat peut être renouvelé ou interrompu.

Mais les règles peuvent différer selon votre contrat, votre ancienneté, votre employeur et le versant de la fonction publique dans lequel vous travaillez.

Et connaître la règle applicable ne suffit pas toujours : encore faut-il pouvoir la faire respecter.
CDD, CDI, renouvellement de contrat : ne restez pas seul·e

La fin ou le renouvellement d'un CDD est une préoccupation importante pour de nombreux personnels contractuels.

Après plusieurs contrats, d'autres questions peuvent se poser : dans quelles conditions un CDD peut-il être renouvelé ? Quand peut-on obtenir un CDI dans la fonction publique ? Existe-t-il une possibilité de titularisation ? Quels recours sont possibles en cas de non-renouvellement ou de litige avec son administration ?

À cela s'ajoutent les difficultés qui peuvent survenir pendant le contrat : problème de rémunération, modification des missions, temps de travail, congés, discrimination, pression de la hiérarchie ou dégradation des conditions de travail.

Dans toutes ces situations, être accompagné·e permet de faire le point sur ses droits et sur les démarches possibles.

SOS Contractuel·les : être mis·e en contact avec la CGT

Avec SOS Contractuel·les, la CGT propose un point d'entrée simple aux agentes et agents contractuels qui cherchent une réponse ou rencontrent une difficulté.

La plateforme s'adresse aux personnels des trois versants :

fonction publique d'État ;
fonction publique territoriale ;
fonction publique hospitalière.

Vous pouvez présenter votre situation et demander à être mis·e en contact avec la CGT pour être informé·e, conseillé·e et accompagné·e.

L'objectif est de pouvoir partir de votre situation réelle. Un problème de contrat ou de conditions de travail ne se résout pas toujours avec une réponse générale trouvée sur Internet : la nature du contrat, l'ancienneté, l'administration concernée ou les circonstances précises peuvent changer la réponse.

Faire respecter ses droits, mais aussi en gagner de nouveaux

La CGT défend les agentes et agents publics, qu'ils soient fonctionnaires ou contractuels.

Elle intervient pour faire respecter les droits des personnels sous contrat et les accompagner lorsqu'ils rencontrent une difficulté avec leur employeur.

Mais défendre les contractuel·les, c'est aussi agir contre la précarisation de l'emploi public.

La CGT revendique notamment la limitation du recours aux contrats pour répondre à des besoins permanents, la titularisation des personnels qui le souhaitent et la création des emplois statutaires nécessaires au fonctionnement des services publics.

Défendre ses droits individuellement et s'organiser collectivement sont ainsi deux dimensions d'un même combat.

Vous êtes contractuel·le et vous avez une question sur vos droits ?

vCDD ou CDI dans la fonction publique, renouvellement ou fin de contrat, salaire, congés, temps de travail, titularisation, conditions de travail…

Quelle que soit votre question, ne restez pas seul·e face à votre employeur.

Avec SOS Contractuel·les, vous pouvez présenter votre situation et être mis·e en contact avec la CGT afin d'obtenir des informations et d'être accompagné·e dans vos démarches.

https://soscontractuel-cgt.fr/

GT du 8 juillet 2026 : Fin du partenariat CDC/DGFiP - Compte rendu

Oliv — 2026-09-03T10:22:00Z

Ce groupe de travail (GT) associant des représentants de l'administration DGFIP et la Caisse des Dépôts et Consignation (CDC) présentait un premier bilan des actions réalisées depuis l'annonce de la fin de convention ainsi que les prochaines étapes, structurantes pour la poursuite de l'activité par la CDC.

Concernant le bilan, 2 webinaires agents et des visites de site ont été organisés, les résultats du sondage indicatif et un point sur les fiches financières ont été présentés.

Lors des 2 webinaires, les questions des agents ont principalement concerné l'accompagnement financier, les perspectives de carrière à la CDC et, pour les agents contractuels, les possibilités de CDIsation. Quelques questions individuelles sont toujours pendantes.

Concernant le sondage, 32 % des agents sont toujours indécis et 25 % ont déjà indiqué ne pas vouloir suivre la mission. L'indécision repose principalement sur l'éloignement géographique des sites, Bordeaux et Macôn ainsi que des incertitudes sur la possibilité de majoritairement télétravailler (présenté comme impossible les premiers mois dans un premier temps, un assouplissement permettant 1 jour/semaine, au choix du manager, serait finalement possible). La CDC attache une importance particulière à la construction des nouveaux collectifs de travail.

A noter que les résultats du sondage étaient extrêmement détaillés mais la CGT a demandé plus de précisions sur une ventilation genrée des résultats.

Plus de 80 agents ont répondu envisager de poursuivre la mission.

La moitié des contractuels qui ne souhaitent pas poursuivre la mission ne souhaitent pas non plus postuler sur une nouvelle offre d'emploi à la DGFIP, ce qui est significatif.

Concernant les fiches financières (permettant de comparer les situations DGFIP/CDC), 148 ont été demandées par les agents et 98 avaient été fournies, étant indiqué que la demande est plus complexe pour les agents contractuels. A noter que les rémunérations CDC intègrent une part variable d'intéressement sir les objectifs sont atteints (100 % si tous les objectifs sont atteints, rien si moins de 80 % des objectifs ont été atteints). En moyenne selon la CDC, le gain financier à rejoindre la CDC serait de +8,5 % en rémunération fixe et +28 % avec la part variable.

Les prochaines étapes seront importantes, en particulier le recensement définitif la deuxième semaine de septembre, qui nécessitera une réponse ferme (un engagement moral) quant au suivi de la mission sur les nouveaux sites. La CGT a attiré l'attention sur la difficulté qu'auront les agents arrivant au 01/09 pour se positionner...

La CDC organisera un concours de catégorie B, comportant 25 postes (répartition interne/externe à définir) pour pourvoir des emplois sur le site de Bordeaux exclusivement. Inscriptions à compter du 1er septembre et épreuves écrites début novembre.

Il a été garanti un accompagnement personnalisé par des conseillers mobilité carrière (CMC) à tous les agents, quelle que soit leur catégorie, ce qui reste à démontrer au vu de la charge de travail des CMC...

A noter que la question posée par la CGT du lieu de réintégration à la DGFIP d'un agent détaché CDC dans un premier temps permettrait de choisir entre son ancienne direction et l'actuelle.

Concernant les CDIsation, la DGFIP a chiffré le nombre à 60 (en différenciant bien des CDIsations potentielles et possibles). Elles pourraient intervenir avant 2027 pour suivre la mission et interviendraient « sur poste ». Les agents contractuels ne pourront malheureusement pas bénéficier d'une autorisation d'absence pour organiser leur déménagement.

La DGFIP s'est engagée auprès de la CDC à assurer la mission jusqu'à la fin et ne permettra pas aux agents de quitter les services par anticipation, ce que la CGT a dénoncé comme une priorité à la mission au détriment des agents !

Le prochain GT se tiendra au deuxième semestre 2026 ou au premier semestre 2027.

Facturation électronique, la France a fait le choix du tout privé sans souveraineté aucune sur les données.

Oliv — 2026-09-01T11:29:08Z

Pour respecter la directive européenne sur la facturation électronique, la France a décidé de déployer le dispositif en deux vagues :

– au 1er septembre 2026 toutes les entreprises doivent pouvoir recevoir des factures électroniques, les grandes entreprises et les entreprises de taille intermédiaire doivent aussi en émettre

– au 1er septembre 2027, les petites et moyennes entreprises et les micro entreprises doivent elles aussi en émettre.

Le seul pays européen qui avait une expérience en la matière est l'Italie qui l'a mis en place depuis 2014 pour le public et 2019 pour le privé.

Le gouvernement aurait pu s'en inspirer : l'Italie dispose d'une plateforme publique unique gérée par l'Agenzia delle Entrate (l'administration fiscale) qui fonctionne donc depuis 7 ans pour tous.

Disposant d'une administration fiscale centralisée et dotée d'agents aux compétences reconnues, à savoir la DGFiP, la France aurait pu choisir la même voie. Que nenni, elle a préféré confier intégralement la gestion des plateformes de facturation électroniques au privé.

A ce jour, 147 plateformes sont agréées, dont 29 % qui n'ont pas leur siège social en France (43), certaines étant même hors Union Européenne, et même dans des paradis fiscaux (chypre, etc).

La France a suivi l'exemple de la Belgique qui a choisi de passer par ce modèle. Le démarrage de la facturation électronique en Belgique – au 1er janvier 2026 – a été poussif et inefficace.

Ce choix pose la question de la fragilité de la sécurisation des données au regard des récents piratages.

Les récents vols de données à la DGFiP ont été commis, au moins pour partie, en raison de l'existence de multiples accès externes accordés à des personnes ne faisant pas partie de la DGFiP.

Le choix d'un modèle tout privé sans aucune maîtrise des données collectées par une plateforme publique sécurisée laisse craindre un risque fort pour les données déposées par les entreprises. Cette crainte est accrue par le nombre non négligeable de plateformes qui ne sont pas domiciliées en France.

Pourtant le choix de l'Italie a été suivi par nombre de pays européens : Croatie, Pologne, Roumanie par exemple.

La CGT Finances Publiques regrette que par choix idéologique, le gouvernement ait décidé une externalisation de plus.

Les attaques dont a été victime la DGFiP démontrent bien que ces choix d'externalisation couplés à une réduction des moyens matériels et humains et une gouvernance idéologique et bornée conduisent à une grande fragilité des systèmes d'information.

Le discours sur la souveraineté numérique du gouvernement ne résiste pas à la réalité y compris lorsqu'il s'agit des données de millions d'entreprises françaises qui pourraient être soumises à des vols ou des collectes à des fins d'espionnage industriel ou commercial.
La CGT Finances Publiques revendique :

En urgence,
• une pause dans la mise en place de la facturation électronique afin de vérifier que le processus est bien maîtrisé et contrôlé ;
• l'exclusion des plateformes non domiciliées en France ;

Pour,
• construire une plateforme unique contrôlé par des services internes à la DGFiP, en nombre suffisant et avec les moyens nécessaires.

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Manager sans ménager (issu de la Cigogne)

Oliv — 2026-08-31T11:29:26Z

À la DGFiP, le management a le vent en poupe en 2026, le catalogue des formations proposées en atteste : les cadres ont désormais accès, sans repasser par la case ENFiP, à une multitude de formations sur le sujet. Des formations qui doivent préparer le « manager » à bien gérer une équipe de travail en maniant les préceptes de motivation et de gratification afin de remplir les objectifs de rentabilité et de performance.

Voici pour la théorie. Le management de terrain peut être« légèrement » différent, blessant, voire meurtrier, à la DGFiP. Notamment lorsque l'application d'objectifs irréalistes est associée à un management « rude » dans un service, entraînant de fortes tensions et la détérioration des conditions de travail des d'agents (cf le management« toxique »).

Car la vague de mal-être au travail, de burn-out et de suicides que connaît actuellement notre direction est le résultat de transformations à la hussarde appliquées depuis plus de dix ans dans l'organisation et les méthodes de travail.

Alors, en réponse à ces cris de détresse, en solution ultime, nos têtes pensantes proposent des formations aux managers.

Des formations de management peuvent-elles compenser la disparition de 30 % de notre effectif ? Faire face à la multiplication des objectifs à remplir ? Remédier à la souffrance au travail d'un nombre grandissant d'agents ?

Quel sera l'effet de ces formations dans des services qui ont vu leurs effectifs fondre comme neige au soleil et dont les agents vont mal ? Peut-on seulement rêver qu'elles auront des effets positifs sur les conditions de travail ? Au mieux, ce sera un pansement sur une jambe de bois.

Selon la com' directionnelle, la délégation de responsabilité fait du manager un rouage « essentiel » de la machine DGFiP. Les fiches de postes des managers sont claires sur les résultats à atteindre. Hélas, si le cadre n'arrive pas à remplir ses objectifs, on lui explique que c'est de sa faute. « Vous avez bien
une apprentie et un contractuel qui peuvent remplacer les 5 agents qui ont quitté le service l'année dernière ? ».

Une situation difficilement vécue par l'encadrant dont on attend qu'il soit irréprochable et que les objectifs qui lui ont été assignés soient toujours remplis, « quoi qu'il en coûte ». Même si les conséquences sur l'état des « ressources humaines », utilisables et jetables, peuvent être dramatiques.

Un mal-être et une pression grandissante qui peut être mal vécue par les managers et qui entraîne dans leurs rangs, outre l'arrêt maladie, parfois la démission.

Pour la CGT, la solution à la gestion du personnel d'un service qui a vu disparaître près de 30 % de son effectif et/ou en souffrance ne peut se limiter à des formations de management si les méthodes de travail et les objectifs assignés ne sont pas modifiés en profondeur.

La CGT revendique toujours et encore le recrutement de fonctionnaires à hauteur des missions de service public qui nous sont dévolues afin que les agents puissent travailler dans des conditions acceptables.

Merci aux camarades la section CGT FIP[du Bas-Rhin→https://67.cgtfinancespubliques.fr/] pour cet article extrait du journal de la section : la Cigogne !

Le 8 septembre on demande des comptes à Bercy ! Rassemblement festif et revendicatif pour la Fonction publique

Oliv — 2026-08-30T19:30:53Z

Développer les services publics, c'est faire le choix de la solidarité et du progrès social. La CGT appelle les agent·es publics, fonctionnaires et contractuel·les, mais aussi l'ensemble des usager·es et citoyen·nes à se rassembler à Bercy pour faire sauter le verrou budgétaire.

Tous les jours, près de 6 millions d' agent·es de la Fonction Publique exercent leurs missions pour rendre le meilleur service public et participent au fonctionnement de l'État, des collectivités locales et des établissements de santé, sociaux et médico sociaux.

Une fois de plus, face à la canicule, aux pires feux de forêts et sécheresses inédites qui ont frappé notre pays, les services publics et leur·es agent·es permettent au pays de tenir debout.

Et pourtant, l'austérité budgétaire, met nos services publics à l'os. La logique du chiffre, du coût et de la performance abîme nos missions de service public, nourrit la perte de sens, accroît la maltraitance au travail et fragilise la Fonction publique.

Faute d'investissements et de moyens, à l'image du piratage de la Direction générale des finances publiques et de bien d'autres services publics, ce sont les droits des usager·es et des citoyen·nes à la protection et plus largement le consentement à l'impôt et la relation de confiance dans l'État qui sont amoindris.

Ce sont les usager·es et les citoyen.nes qui sont mis à mal, c'est notre modèle social et démocratique qui est attaqué, au profit des intérêts de l'argent, des idées réactionnaires et de l'extrême droite.

Plutôt que d'allouer chaque année 211 milliards d'euros aux entreprises sans aucun contrôle, ni évaluation, ni contrepartie, ni résultat sur l'emploi…, plutôt que d'augmenter sans cesse le budget des armées, finançons les services publics et la fonction publique pour répondre aux besoins de la population.

C'est dans ce sens que la CGT propose de construire les lois de finances et de financement de la sécurité sociale sur d'autres bases.

Les services publics sont notre bien commun et le patrimoine de celles et ceux qui n'en ont pas ! Les défendre et les développer, c'est garantir l'accès aux droits, c'est répondre aux besoins de la population et défendre une société plus juste socialement et économiquement.

C'EST LE SENS DE NOTRE APPEL À LA MOBILISATION LE 8 SEPTEMBRE À BERCY :

Pour des budgets, des lois de finances et de financement de la sécurité sociale, à la hauteur des besoins ;
Pour permettre aux agent·es publics, fonctionnaires et contractuel·les de retrouver du sens au travail, dans leurs missions de service public ;

POUR L'AMÉLIORATION DES CONDITIONS DE VIE ET DE TRAVAIL DES AGENT.ES PUBLICS, LA CGT REVENDIQUE :

une autre politique salariale avec la revalorisation immédiate et significative de la valeur du point d'indice, son indexation sur l'inflation, le rattrapage des pertes de pouvoir d'achat, la refonte des grilles indiciaires, la reconnaissance des qualifications, la revalorisation et la requalification des professions très féminisées et l'égalité salariale et de carrière entre les hommes et les femmes,
des créations d'emplois statutaires à la hauteur des besoins, un plan de titularisation des contractuel.les pour mettre fin à la précarité et un plan pluriannuel de formations qualifiantes,
le maintien et le renforcement du statut général des fonctionnaires,
l'abrogation du jour de carence, le rétablissement à 100 % de la rémunération versée aux agent·es en congés maladie ordinaire,
Le retour de la retraite à 60 ans à taux plein, un droit anticipé au départ eu titre de la pénibilité du travail,
la revalorisation des pensions et des retraites et leur indexation sur l'inflation,
l'éradication des violences sexistes et sexuelles, des LGBTQIA+phobies, du racisme, de la xénophobie, de l'antisémitisme et toutes les formes de discriminations.

AVEC LA CGT, SOYONS FIER.ES D'ÊTRE DES FONCTIONNAIRES ET DES AGENT·ES AU SERVICE DE LA POPULATION !
EXIGEONS LA RECONNAISSANCE DE NOTRE TRAVAIL !

Le mardi 8 septembre, rendez vous au village CGT des services publics et de la Fonction Publique à Bercy !

Perte actualisée de la valeur du point d'indice (juillet 2026)

Oliv — 2026-08-27T19:27:00Z

Suite à la publication de l'indice des prix juillet 2026 par l'INSEE, mise à jour de la perte actualisée de la valeur du point d'indice. L'UFSE propose depuis 2026 une nouvelle présentation et de nouveaux indicateurs avec la perte calculée depuis juillet 2023 et mai 2017, tout en conservant les indicateurs depuis 2010 et 2000.

L'UFSE-CGT vous met à disposition la perte de valeur du point d'indice actualisée pour mai 2026. Nous subissons la troisième année pleine du gel du point d'indice que les gouvernements ont refusé de revaloriser depuis juillet 2023 (s'il avait suivi l'inflation depuis 2010, le point d'indice devrait être à 5,98 € et non à 4,92€. S'il l'avait suivie depuis 2000, il serait à 6,50€).

Perte de valeur du point d'indice juillet 2026

NOUVEAU : L'UFSE-CGT calcule désormais dans son document de référence la perte du point d'indice avec quatre bornes temporelles :

Juillet 2023 : date de la dernière revalorisation du point d'indice ;
Mai 2017 : arrivée d'Emmanuel Macron au pouvoir ;
Juillet 2010 : gel du point d'indice sous Nicolas Sarkozy ;
Janvier 2000 : mesure de la perte du pouvoir d'achat sur le temps long ;

Vous trouvez à la fin du document les pertes dues à l'augmentation de la cotisation retraite depuis le 1er janvier 2011, avec un tableau récapitulatif des augmentations jusqu'en 2020.

Augmentation des franchises : c'est toujours non !

Oliv — 2026-08-26T06:44:25Z

Après avoir renoncé au doublement des franchises médicales et des participations forfaitaires, qui aurait porté leur montant annuel à 200 euros, le gouvernement prévoit désormais, par décret, de relever le plafond annuel de 100 à 140 euros, ainsi que d'indexer le montant sur l'inflation.

Après les nombreuses oppositions suscitées par cette mesure, renoncer à un plafond de 200 euros pour retenir celui de 140 euros est la preuve de la fébrilité du gouvernement, mais reste une attaque grave contre les droits. Le gouvernement a déjà doublé les montants unitaires en 2024. Il revient aujourd'hui avec la même logique, à peine réduite d'un quart. Une nouvelle fois, il choisit de passer par décret, contournant ainsi le débat parlementaire, malgré l'opposition exprimée par le Conseil d'administration de la CNAM en juillet dernier.

Une taxe sur les plus malades assortie d'une augmentation du renoncement aux soins

La CGT est opposée aux franchises médicales par principe. Non prises en charge par les complémentaires santé, elles reposent intégralement sur les assuré·es et frappent particulièrement les personnes les plus malades. Le mécanisme est profondément injuste : plus on est malade, plus on paie.

La Cour des comptes relevait déjà qu'après le doublement des montants unitaires en 2024, une personne en affection de longue durée (ALD) acquittait en moyenne 78 euros de franchises par an, contre 41 euros pour les autres assuré·es. L'augmentation des plafonds annuels concentre davantage le coût sur les ménages dont l'état de santé est le plus dégradé, notamment sur les personnes les plus âgées.

C'est une véritable double peine pour les retraité·es, auxquels le gouvernement promet par ailleurs, dans le prochain budget, une désindexation des pensions par rapport à l'inflation.

Au-delà de l'injustice financière, cette mesure fait peser un risque majeur sur l'accès aux soins. De nombreux professionnels de santé comme nos organisations de retraité·es, alertent depuis longtemps sur les effets des franchises en matière de renoncement aux soins.

Mobilisons-nous !

La CGT exige le retrait de ce décret et l'ouverture d'un véritable débat sur le financement de la Sécurité sociale pour répondre aux besoins.

Il est temps de mettre fin à ces mesures d'économies antisociales et de dégager de véritables ressources plutôt que de faire payer les malades.

La CGT prépare une rentrée sociale pour porter ces exigences avec l'ensemble du monde du travail.

Face à une politique qui fait payer les malades pour épargner le capital, la CGT rappelle ce qui fonde notre système de protection sociale depuis 1945 : la meilleure des sécurités, c'est la solidarité.

Montreuil, le 25 août 2026

Communiqué de la Confédération Générale du Travail

Budget 2027 : les risques climatiques augmentent, les moyens des services publics aussi ?

Oliv — 2026-08-25T06:48:00Z

Canicules, mégafeux : l'été 2026 confirme l'accélération du dérèglement climatique. Pour y faire face, les pouvoirs publics s'appuient sur des services publics déjà fragilisés par des décennies de restrictions budgétaires. Alors que se prépare le budget 2027, la CGT alerte sur les conséquences de ces choix, porte ses propositions pour renforcer les services publics et appelle à construire la mobilisation pour imposer un autre budget.

Dès le 15 septembre, les mobilisations dans la santé et l'énergie, puis, le 29 septembre, dans la Fonction publique, seront l'occasion de porter ces exigences et de construire le rapport de force pour imposer d'autres choix budgétaires.

Lire la suite en cliquant ICI

Communiqué de la Confédération Générale du Travail

2026-705 du 29 juillet 2026. Tu vieillis, tu vas être malade et compte pas sur le gouvernement pour te faciliter la vie.

Oliv — 2026-08-25T06:45:17Z

Le 31 juillet est paru au journal officiel le décret 2026-705 du 29 juillet 2026 relatif aux congés de santé des agents publics et militaires.

C'est la nature : plus tu vieillis et plus les risques de développer des pathologies lourdes augmentent.

Et plus nous serons vieux et plus nous serons malades. Pfff.

Cet énoncé ne se suffit pas à lui seul pour comprendre les réelles motivations du gouvernement et des néo-libéraux qui décident, une fois de plus, non pas de faire la guerre aux maladies (y compris professionnelles) mais aux malades tout court et à leurs droits.

– Nous savons qu'ils veulent la peau de la sécurité sociale et financiariser la protection sociale : c'est leur objectif final. En gros couvre TA maladie par TON épargne.
C'est ce que prônent le Medef, la droite, l'extrême centre et bien sûr le RN ( réduire les cotisations sociales pour augmenter le salaire net : la réduction des cotisations n'entraine pas l'augmentation du salaire Cf. les exonérations de cotisation sur les bas salaires) et comme nous disons à la CGT, le salaire net c'est pour la fin du mois, le salaire brut c'est pour toute la vie (assurance maladie, retraite, allocations familiales...).

– Nous savons qu'ils veulent réduire le coût du travail (pourtant seul créateur de richesse) plutôt que de s'intéresser d'un peu plus près à la fraude sociale et fiscale...

– Nous savons qu'ils savent toujours trouver le doigt qui empêchera de voir la lune ! Hoooo ! La belle éclipse de droits que voilà ! (encore une !)
Les éclipses de droits, le problème c'est qu'il y en a beaucoup et qu'elles durent.

Alors on pourrait s'y habituer.

Ils le voudraient tellement.

Mais NON.

Pourquoi ce décret ? Parce qu'il y aurait des abus ? (Tiens ! Une éclipse de droits derrière le doigt !?)

Non, ce n'est pas parce qu'il y a des abus.

C'est tout simplement parce que la fonction publique vieillit.
(En fait, c'est nous qui vieillissons car la fonction publique est toujours une idée jeune).

L'administration et de la fonction publique (DGAFP) du ministère de l'Action publique, de la fonction publique et de la Simplification (Stats Rapides n° 125, juillet 2025), leur moyenne d'âge atteignait 44 ans fin 2023, contre 42 ans en 2011. Soit deux années de plus en un peu plus d'une décennie. À titre de comparaison, les salariés du secteur privé affichaient, à la même date, un âge moyen de 41 ans.

– La part des 50 ans et plus augmente fortement + 7,5 points.
– La part des agents publics de 50 ans et plus a explosé sur la période 2011-2023

Dans la fonction publique de l'État (FPE), l'âge moyen était de 43 ans fin 2023. Il a augmenté de 1,5 an depuis 2011.
Source MFP : https://www.mfp.fr/presse/age-moyen-en-hausse-dans-la-fonction-publique/

A la DGFIP, l'âge moyen est désormais de 48.5 ans. Et c'est qui qui a reculé l'âge légal de départ à la retraite ? Donc nous vieillissons un peu plus au travail et seront plus nombreuses et nombreux à être malades en position d'activité.

– Comme indiqué plus haut (attention à l'arthrose du cou), le risque de développer des pathologies plus lourdes augmente avec l'âge.

Il faut alors nous intéresser aux différentes pathologies et classes d'âge.

– Rien de tel pour la santé que d'aller faire un tour sur le site d'AMELI.

Et d'ouvrir le tableau "Effectifs et pourcentages de personnes prises en charges pour différentes pathologies ou traitements ou événements de santé, par classe d'âge, en 2024".

Nous pourrons y lire les vrais motivations : celle du jour de carence, celle de 90% du salaire en maladie, celle du décret 2026-705 du 29 juillet 2026.

Des agent·es qui vieillissent et qui comptent "profiter" du système ?!?!?!

Étant entendu, bien évidemment, qu'une pathologie est rarement toute seule... C'est parce que les effectifs vieillissent dans la fonction publique que les risques de maladie augmentent et c'est la chasse au temps partiel thérapeutique (et le reste) que décide d'ouvrir le gouvernement.

Source : https://www.assurance-maladie.ameli.fr/etudes-et-donnees/cartographie-effectif-patients-par-pathologie-age-sexe

Pour rappel, le jour de carence n'a pas fait diminuer les arrêts maladies ou si peu ou tellement à la marge.

Par contre les collègues négocient avec un jour de congé souvent pour l'éviter. (et c'est pas gagné !).

Histoire que ça fasse moins mal sur le compte courant.

Donc nous vieillissons, nous allons être plus nombreux malades et pour nous faciliter la vie, Sébastien LECORNU Premier ministre, le ministre de l'action et des comptes publics, David AMIEL, la ministre des armées et des anciens combattants, Catherine VAUTRIN, la ministre de la santé, des familles, de l'autonomie et des personnes handicapées, Stéphanie RIST, la ministre de l'aménagement du territoire et de la décentralisation, Françoise GATEL, toutes et tous membres d'un gouvernement illégitime... nous la font à l'envers.

Mais revenons au décret.

Ce décret, présenté en conseil commun de la fonction publique, avait été unanimement rejeté par les organisations syndicales en raison de son caractère agressif et régressif pour les agent·es. Et pour cause . Cela ne met en œuvre que des mesures restrictives et méprisantes envers les agent·es.

La santé des agent·es lorsqu'elle entraîne son absence totale ou partielle du service ou de l'établissement, est de plus en plus considérée sous le seul prisme d'une contrainte d'organisation de service pour le gouvernement. Celui-ci s'emploie donc à la prioriser au détriment de la santé des agent·es.

Après l'introduction d'un jour de carence puis du passage à 90 % de la rémunération des agents en congé maladie ordinaire, le gouvernement a choisi de s'attaquer cette fois au Temps Partiel Thérapeutique en rendant plus incertain et soumis à l'arbitraire de l'employeur son accès ; notamment pour les agent·es qui le sollicitent pour permettre leur maintien dans l'emploi et éviter de se retrouver en arrêt maladie ou congé longue maladie.

Mais le gouvernement est allé encore plus loin dans ce texte en renforçant le formalisme et en établissant un hypercontrôle des congés maladie par tout moyen. Le but recherché ne peut être que de stigmatiser les agent·es dont l'état de santé est fragile. Cela, en les rendant responsables de la détérioration, y compris temporaire, de leur état de santé et en renforçant drastiquement le contrôle des congés, sous entendant que les agent·es bénéficient d'arrêts de complaisance ou mettent tout en oeuvre pour organiser leur absence en maladie. Parfaitement "inentendable" et inacceptable.

Dans le détail, voici les nouvelles mesures qui tendront à s'appliquer, le 1er août pour ce qui concerne le Temps partiel thérapeutique et le 1er septembre, pour les congés maladie.

Temps partiel thérapeutique

– Ainsi, à compter de ce 1er août 2026, l'administration aura un délai d'un mois (contre aucun délai jusque-là) pour décider de faire droit à la demande de temps partiel thérapeutique présentée par un·e agent·e lorsque celui-ci est en activité au sein de son service ou de son établissement ou en congé maladie ordinaire.

– L'administration pourra aussi faire procéder à l'examen de l'agent·e devant un médecin agrée dès réception de la demande de temps partiel thérapeutique. En cas d'absence à cet examen, l'agent·e est réputé·e y renoncer.

– Le délai de rendu compte des conclusions du médecin agréé suspend la mise en oeuvre de l'autorisation de temps partiel thérapeutique, ce qui n'était pas le cas jusqu'à la mise en oeuvre de ce décret. Les conclusions du médecin agréé peuvent faire l'objet d'un recours devant le conseil médical siégeant en formation restreinte.

– L'administration peut refuser par avis motivé l'autorisation de travail à temps partiel thérapeutique. Cette motivation doit reposer sur les nécessités de service ou sur les conclusions du médecin agréé.

– À partir de ce 1er août 2026, le temps partiel thérapeutique peut être autorisé pour une année alors qu'il ne pouvait l'être que pour une durée de 1 à 3 mois jusqu'ici.

– Enfin, en cas de renouvellement ou en cas de demande initiale de TPT (Temps Partiel Thérapeutique) pour les agents en CLM (Congé Longue Maladie), en CLD (Congé Longue Durée), en CITIS (Congé pour Invalidité Temporaire Imputable au Service) ou en disponibilité pour raison de santé, la décision de l'administration d'autoriser ou non le temps partiel thérapeutique intervient au plus tard au jour de la reprise.

Congés maladie

Des mesures restrictives et qui ont pour objet de stigmatiser les agent·es en arrêt maladie, en les soupçonnant de fraude ou d'arrêts de complaisance ont également été introduites.

– Ainsi à compter du 1er septembre 2026, les arrêts de travail doivent impérativement être prescrits via le formulaire homologué par la CPAM. Leur durée, sauf exception encadrée, ne peut être supérieure à 31 jours pour un arrêt initial et 62 jours pour un renouvellement. Le renouvellement de l'arrêt ne pourra être prescrit que par le médecin prescripteur de l'arrêt initial, le médecin traitant, la sage-femme ou le chirurgien-dentiste.

– Le congé de longue maladie ou de longue durée peut être accordé ou renouvelé pour une durée de 6 mois au plus (contre 3 à 6 mois jusqu'alors) en respectant les conditions de forme applicables aux arrêts de travail (cf. point ci-dessus)

– À compter du 1er septembre, l'administration peut faire procéder au contrôle administratif de l'arrêt de travail du fonctionnaire placé en congé de maladie, de longue maladie ou de longue durée mais aussi en CITIS par toute personne dûment habilitée à cet effet. Les personnes « dûment habilitées », par nature différentes des médecins experts, n'ont pas été détaillées. Il est ainsi concevable que ce soient des agent·es publics qui soient désignés pour ce faire. L'hyper contrôle et la défiance envers la maladie des agent·es ne sont même plus feints.

Ce contrôle portera sur la présence de l'agent·e à son domicile, ou à son lieu de repos s'il est différent, lorsque les sorties ne sont pas autorisées ou durant les heures de présence obligatoire. Pire, en cas d'absence considérée comme injustifiée ou en cas de refus du contrôle, l'administration procède à l'interruption du versement de sa rémunération jusqu'à la date de fin de cet arrêt.

– L'interdiction d'exercer une activité rémunérée est étendue à tout congé maladie, y compris le CITIS et le CMO (jusqu'ici cela concernait uniquement CLD et CLM).

– Si l'absence pour maladie de l'agent·e dépasse 30 jours, « le médecin agréé, en lien avec le médecin traitant, peut préparer et étudier les conditions du retour ou envisager des actions de formation ».

– L'examen de contrôle des congés maladie (CMO, CLM, CLD) et CITIS pourra dorénavant se faire à distance (télémédecine), peu importe que l'agent·e ait un moyen de télécommunication adapté. L'administration n'aura pas l'obligation de lui en fournir un le cas échéant. Cela vise donc à faciliter le sur contrôle des congés maladie des agent·es publics.

L'ensemble des mesures va donc à l'encontre de l'intérêt des agent·es et est uniquement motivé par l'intérêt de l'administration.

La santé est bien considérée comme une variable d'ajustement des organisations de travail et ne paraît plus comme une question de protection ou de maintien dans l'emploi.

Merci aux camarades de la CGT FIP des Bouches du Rhône (13) pour cet article.

Newsletter CGT d'août 2026

Oliv — 2026-08-24T06:31:00Z

Vous trouverez ci-jointe la newsletter d'août 2026 de la section Services centraux de la CGT Finances Publiques.

Au sommaire :

Collègues des services centraux, la CGT vient à votre rencontre le 8 septembre !
Fuite massive de données : après la vitrine numérique, le mur de la réalité
NRP2 : la casse du réseau va s'accentuer
Suivi des emplois : quand la comptabilité remplace les femmes et les hommes
Diversité, inclusion : les beaux discours ne suffisent plus

newsletter_cgt_services_centraux_aout_2026

Guide SRIAS Naître et Grandir en IDF - MAJ 2026

Oliv — 2026-08-22T09:45:21Z

Dans ce moment particulièrement important que représente l'arrivée d'un enfant, ce guide a pour vocation
de vous accompagner dans les diverses étapes que vous allez rencontrer.

Ce guide réactualisé a été conçu par l'ensemble des membres de la Section Régionale Interministérielle d'Ac-
tion Sociale (SRIAS) pour vous aider au mieux dans vos démarches et vous informer sur vos droits.

Sommaire :

p. 06 Les démarches à accomplir
p. 06 Le suivi médical
p. 06 Vos droits pendant la grossesse
p. 07 Le congé maternité
p. 08 Les congés pathologiques
p. 08 Les indemnités de maternité
p. 09 La déclaration de naissance

p. 10 Le congé de naissance
p. 10 Le congé de paternité et d'accueil de l'enfant

P. 11 VOUS ADOPTEZ UN ENFANTP. 11 VOUS ADOPTEZ UN ENFANT
p. 11 Le congé d'adoption
p. 11 Les démarches à accomplir

P. 12 VOTRE ENFANT EST NÉ : PRESTATIONS ET DÉMARCHES
p. 12 La Prestation d'Accueil du Jeune Enfant (PAJE)
p. 13 Les Allocations Familiales
p. 13 L'Allocation Journalière de Présence Parentale (AJPP)
p. 14 L'Allocation de Soutien Familial (ASF)
p. 14 Le Supplément Familial de Traitement (SFT)
p. 14 La résidence alternée

P. 15 L'ORGANISATION DE VOTRE VIE PROFESSIONNELLE
p. 15 Le congé parental d'éducation et le temps partiel
p. 16 La disponibilité pour élever votre enfant
p. 16 Les autorisations d'absence pour garder votre enfant malade
p. 17 Le don de jours de repos à un salarié parent d'enfant gravement malade ou proche aidant
p. 17 Le télétravail
p. 17 La visite médicale de reprise

P. 18 LES ENFANTS EN SITUATION DE HANDICAPP
p. 18 La reconnaissance du Handicap
p. 18 L'Allocation d'Éducation de l'Enfant Handicapé (AEEH)
p. 19 La Prestation de Compensation du Handicap (PCH)
p. 19 Les prestations interministérielles d'aide aux enfants handicapés des personnels de la fonction publique
p.20 Les prestations de la SRIAS Île-de-France

P. 21 VOUS POUVEZ BÉNÉFICIER D'AIDES FINANCIÈRES
p.21 Le Chèque Emploi Service Universel (CESU)
p. 21 Les Prestations Interministérielles (PIM)

P. 23 FAIRE GARDER VOTRE ENFANTP
p. 23 L'accueil collectif
p. 24 L'accueil individuel
p. 25 Les réservations de places en crèche (ministérielles et interministérielles)

P. 26 LES ANNEXES
p. 26 L'allaitement
p.26 Le décès d'un enfant
p.26 Les familles homoparentales
p. 27 La liste des sites internet à consulter

guide_naitre_et_grandir_en_idf

Guide de l'agent des Finances Publiques

Oliv — 2026-08-22T09:29:51Z

La CGT Finances Publiques vous apporte ici un maximum d'éléments d'informations pratiques et fiables sur votre carrière, votre rémunération, votre mutation, votre retraite, etc. en synthétisant au mieux les textes réglementaires.

Accès en cliquant ICI

Fiches Techniques à destinantion des nouveaux arrivants à la DGFiP

Oliv — 2026-08-22T09:27:38Z

Voici quelques fiches techniques à destination des nouveaux agents qui arrivent à la DGFiP pour vous aidez à comprendre différents thèmes :

Affectation locale
Déclaration de service public et privé
Aides et prêts à l'installation
Les solutions de logements au ministère
La Protection sociale complémentaire ou la complémentaire santé – prévoyance en quelques lignes

affectation_locale_agents_c

dspp_agent_c

aides_et_primes_finales_30_04_26

logement_final_30_04_26

psc

Les femmes en danger au travail, faute de prévention

Oliv — 2026-08-20T17:04:23Z

Au cours de leur carrière, 30 % des salariées en France ont déjà subi du harcèlement ou des agressions sexuelles sur leur lieu de travail ; 9 % déclarent avoir déjà eu un rapport sexuel forcé ou non désiré avec une personne de leur milieu professionnel ; 10 viols ou tentatives de viol ont lieu chaque jour sur un lieu de travail.
Assez !

Ces violences, massives, ne sont pas une fatalité. Elles résultent de l'inaction des pouvoirs publics et des employeurs : 80 % d'entre eux n'ont pas mis en place de plan de prévention des violences sexistes et sexuelles, alors même qu'il s'agit d'une obligation légale ! Et quand ils existent, la plupart de ces plans de prévention sont des coquilles vides.

Le travail est un espace propice aux violences sexistes et sexuelles (VSST) car c'est un lieu de rapports de force et de domination, qui se trouvent exacerbés du fait que l'emploi conditionne l'accès à l'autonomie financière et à l'émancipation des femmes. Les plaintes qui visent Patrick Bruel aujourd'hui concernent des faits qui ont quasi tous eu lieu au travail.
Une loi-cadre pour des mesures réellement efficaces

La CGT a intégré la Coalition féministe et enfantiste pour une loi-cadre intégrale contre les violences sexuelles dès son lancement fin 2024 pour amplifier la lutte contre les violences sexuelles et notamment les VSST. Dans ce texte, nous portons plusieurs mesures urgentes pour éradiquer les violences au travail :

sanctionner les entreprises et les administrations qui n'ont pas de plan de prévention des violences sexistes et sexuelles et de procédure type efficace de signalement/traitement/accompagnement/sanction/réparation en cas de VSST ;
donner aux représentant·es des salarié·es qui sont référent·es violences dans les entreprises les moyens d'agir (heures de délégation dédiées, formation obligatoire, prérogatives bien définies) et mettre effectivement en place des référent·es VSS dans le secteur public ;
étendre les prérogatives des conseiller·es du ou de la salarié·e pour leur permettre d'intervenir non plus uniquement en cas de procédure de licenciement mais aussi quand se produisent des violences sexuelles ;
mettre en place des jours de congé rémunérés pour effectuer toutes les démarches nécessaires en lien avec les violences subies au travail ou hors travail, notamment dans le cadre conjugal ou intrafamilial ;
recruter 2000 inspecteur·ices du travail et leur octroyer le nécessaire pour être formé·es spécifiquement à la lutte contre les VSST.

Tou·tes mobilisé·es contre les VSST

La CGT se mobilise dans les rassemblements qui ont lieu partout en France depuis le viol et le meurtre le Lyhanna, pour marquer sa volonté, aux côtés des associations féministes et enfantistes, d'obtenir des pouvoirs publics une action déterminée et proportionnée contre les violences sexuelles subies à tous les âges de la vie et dans tous les espaces, notamment au travail.
Les professionnel·les qui ont pour mission de prévenir, protéger, accompagner, réparer, sanctionner, réinsérer tirent la sonnette d'alarme depuis des années : elles et ils n'ont pas les moyens de bien travailler. Il est grand temps d'y remédier.

Assez de larmes de crocodile et de paroles en l'air ; nous exigeons des actes forts, à la hauteur de l'enjeu : une société affranchie des violences sexistes et sexuelles qui attentent à la dignité humaine et détruisent tant de vies. Faisons entendre nos voix !

Communiqué de la Confédération Générale du Travail

Point d'indice des fonctionnaires : et vous, combien avez-vous perdu ?

Oliv — 2026-08-20T16:53:02Z

Faites le test pour mesurer les effets de la non-indexation du point d'indice sur l'inflation avec le simulateur développé par la CGT : cliquer ICI

Une véritable mascarade

Le gouvernement persiste dans sa politique de non-revalorisation du point d'indice, et confirme une nouvelle cure d'austérité. Pour des services publics efficaces, il faut au contraire une augmentation des salaires des agent·es.

Lors du rendez-vous salarial du 8 juillet dernier, le gouvernement n'a annoncé aucune revalorisation du point d'indice, gelé depuis trois ans, alors que l'inflation reprend de plus belle.

Le niveau de vie des fonctionnaires en chute libre

Cette position est inadmissible alors que le pouvoir d'achat des fonctionnaires a chuté de 28,6 % depuis 2000, et que 862 000 agent·es perçoivent une indemnité différentielle (c'est-à-dire une prime) pour ne pas tomber en dessous du Smic – deux fois plus que fin 2025.

Or les primes, dont la part dans la rémunération a triplé depuis les années quatre-vingt, ne remplaceront jamais le salaire :

elles sont opaques, aléatoires, discriminantes,
elle ne sont pas intégrées dans le calcul des pensions ;
elles sont sources de clientélisme…

Seule solution : augmenter les salaires !

La CGT fonction publique revendique entre autres :

la revalorisation immédiate de la valeur du point d'indice (minimum 10 %) ;
l'indexation automatique du point d'indice sur les prix ;
un rattrapage salarial pour compenser les pertes depuis 2000.

Elle appelle partout, dans les services, les administrations, les établissements, les collectivités et les ministères, à construire une mobilisation à la hauteur de la colère des agent·es public·ques, comme du mépris du gouvernement, et appelle d'ores et déjà à la grève et aux manifestations le mardi 29 septembre.

Et vous, combien avez-vous perdu ?

Communiqué de la Confédération Générale du Travail

Piratage de données à la DGFiP : les moyens ne sont pas à la hauteur des enjeux !

Oliv — 2026-08-17T17:15:00Z

Le 12 août 2026, un hacker a revendiqué une intrusion dans le système informatique de la DGFiP, commise fin juin après une usurpation d'identité, avec un vol considérable de données.

Le 13 août, la DGFiP nous a informés avoir détecté et bloqué l'intrusion dès fin juin.

En revanche, elle n'avait pas détecté le vol et ce sont les révélations du hacker qui l'ont alertée. Elle a finalement confirmé les faits le 13 août via un communiqué de presse.

Alors que les usagers des services publics et de la DGFiP sont en droit de voir la protection de leurs données garantie, ce sont plusieurs centaines de milliers d'entre eux qui voient aujourd'hui toutes leurs données personnelles vendues au plus offrant.

La vive inquiétude des contribuables est légitime, tout comme la colère des agent·es des finances publiques et de leurs représentant·es qui ont appris la « fuite » par la presse.

Le risque zéro n'existe pas en matière de sécurité informatique, la plupart des attaques sont déjouées grâce à la vigilance des services informatiques de la DGFiP et de ses agent·es ; l'administration fiscale n'est pas non plus la plus mal lotie en matière d'investissement informatique au regard de la sensibilité des données. Rappelons en effet que le nombre d'attaques contre les systèmes de la DGFiP est passé de 2 579 en 2023 à 6 972 en 2025.

Pour autant les choix politiques et budgétaires de ces dernières années ont joué un rôle déterminant et ont accentué la probabilité d'attaques des systèmes informatiques de la DGFiP :
– Suppressions massives d'emplois à la DGFiP : depuis 2008, nos services ont subi plus de 34 000 suppressions d'emplois, soit plus de 28 % de ses effectifs.
– Rémunérations en berne aboutissant à des pertes de pouvoir d'achat de près de 15 %, rendant les emplois à la DGFiP de moins en moins attractifs, notamment dans la filière informatique.
– Moyens de fonctionnement en baisse constante.

Dans le schéma directeur du numérique de 2026, si l'investissement dans le numérique est réaffirmé, la philosophie déployée reste la même, à savoir investir pour l'efficience et l'efficacité ; CQFD : supprimer encore plus d'emplois. L'investissement numérique se focalise sur la prétendue efficience de l'IA : l'IA est devenue une ambition déclarée, l'unique stratégie opérationnelle, la seule priorité ! La réduction de la « dette technique » reste perfectible malgré des budgets spécifiques : le taux de conformité à la cible technologique de la DGFiP reste à 52,2 % fin 2025.

La gouvernance actuelle de l'informatique à la DGFiP est, comme dans le reste de la fonction publique, entièrement à revoir. L'obsession pour la « rentabilité », pour l'IA et pour l'externalisation fragilise la sécurité des données de l'état et des citoyens. Cette perte de contrôle des grands projets informatiques accroît l'impuissance des pouvoirs publics face aux intérêts privés.

À budget constant ou en baisse, les investissements en cybersécurité ne sont pas à la hauteur des enjeux !

Pour la CGT Finances Publiques il est urgent de réinvestir massivement dans la fonction publique, en matière d'emplois, de rémunérations et de moyens. L'État doit jouer son rôle et être exemplaire pour garantir la sécurité des données personnelles et numériques de la population.

Communiqué du syndicat national CGT Finances publiques

Limiter l'indexation des pensions de retraites sur l'inflation : c'est non !

Oliv — 2026-08-17T10:01:00Z

L'approche des discussions budgétaires pour 2027 est l'occasion pour le gouvernement d'agiter un nouveau chiffon rouge : il menace de limiter l'indexation des pensions des retraité·es aisé·es sur l'inflation. En clair, c'est une baisse des pensions de retraite, en commençant par « les plus hautes », en réalité celles situées au-dessus de la moyenne, déjà basse. Le ministre de l'Economie Roland Lescure veut ainsi ouvrir une brèche et éviter à tout prix d'aller chercher l'argent dans les caisses du patronat et des grandes fortunes.

Au lieu de faire les poches des salarié·es et des retraité·es, le gouvernement doit répondre aux besoins sociaux et environnementaux. L'urgence, c'est de rétablir la retraite à 60 ans et d'abroger la réforme des retraites 2023, toujours rejetée par deux tiers des Français·es. L'urgence, c'est d'augmenter les pensions de retraites dont la moyenne s'élève à 1 705 euros bruts, hors paiement de la CSG. C'est aussi de lutter contre les inégalités systémiques de salaires et donc de pensions entre les femmes et les hommes : elles touchent en moyenne des pensions inférieures de 36% à celles des hommes.

Plutôt que d'agiter la menace de la dette, le gouvernement doit arrêter la distribution d'aides aux grandes entreprises, attribuées sans aucune contrepartie. Ce ne sont pas les coupes budgétaires dans les services publics ou le gel du point d'indice et des pensions qui rempliront les caisses publiques. La CGT exige par exemple la fin des exonérations et exemptions de cotisations dites « patronales » qui font perdre des recettes considérables au système solidaire de Sécurité sociale.

Alors que le gouvernement veut poursuivre une politique de casse des solidarités, la CGT revendique au contraire une autre répartition des richesses : par l'investissement massif dans les services publics, dans les moyens humains et matériels pour faire face à la hausse des besoins, au changement climatique, aux crises qui se multiplient, par la hausse des salaires, du point d'indice et des pensions de retraite.

La CGT travaillera à construire les mobilisations nécessaires, notamment contre les attaques portant sur le niveau des pensions, et à gagner sur toutes ses revendications.

Montreuil, le 17 août 2026.

Communiqué de la Confédération Générale du Travail